Successo imprenditoriale: a nulla serve la consulenza strategica se non vi è flessibilità di pensiero
Una competenza fondamentale per gli imprenditori di oggi è la flessibilità di pensiero. Contesti sempre più mutevoli, complessità, incertezze, cambi di priorità per problemi emergenti od opportunità da raccogliere ne reclamano una presenza centrale nel nostro kit di soppravvivenza. Definiamo la flessibilità come la capacità di accogliere e sviluppare diagnosi e soluzioni da molteplici punti di vista, per ipotizzare percorsi realizzativi alternativi. Con la flessibilità rendiamo “agile” il nostro pensiero, […]
Esternalizzare i Processi, la nuova sfida del millennio per le aziende di successo
Esternalizzare i Processi o, con termini inglesi, il Business Process Outsourcing, permette alle aziende di compiere una scelta in grado di fare la differenza nella competitività su mercati che richiedono sempre più qualità, flessibilità e resilienza. Ma…perchè un’azienda piccola,media e grande dovrebbe farlo? Il motivo principale è per eliminare quelle funzioni che potrebbe svolgere molto meglio un esperto. (nel caso delle piccole aziende il titolare può esternalizzare ad esempio il […]